• EN
  • NL
News
Interview met oud-rector en hogeronderwijsexpert Frans van Vught

'De UT is toe aan een volgende fase van haar bestaan'

De turbulente fase waarin de UT verkeert, is voor oud-bestuurder Frans van Vught bekend terrein. Hij was acht jaar rector en vier jaar collegevoorzitter van de UT, in de periode 1996 tot en met 2004. Er werd toen stevig gereorganiseerd, maar de universiteit herpakte zichzelf ook. Welke lessen zijn er uit die periode te halen?

  • EN
  • NL
News
Interview with former rector and higher education expert Frans van Vught

'The UT is ready for the next phase of its existence'

The turbulent phase in which the UT finds itself is familiar territory for former board member Frans van Vught. He was rector of the UT for eight years and president of the Executive Board for four years, in the period 1996 to 2004. There was a major reorganisation, but the university also picked itself up. What lessons can be learned from that period?

  • EN
  • NL
News

Reorganisatie: TNW’ers over ‘schouders eronder’ en ‘dit gaat pijn doen’

De eerste aangekondigde reorganisatie in deze financiële crisis op de UT is een feit. ‘Op de werkvloer’ bij TNW kwam de mededeling allesbehalve als een verrassing, blijkt uit een rondgang van U-Today. Vier medewerkers over hun zorgen en de weg voorwaarts. ‘Uiteindelijk zullen het allemaal persoonlijke drama’s zijn, daar maak ik me zorgen om.’

  • EN
  • NL
News

Reorganisation: S&T employees on ‘shoulders to the wheel’ and ‘this is going to hurt’

The first announced reorganisation in this financial crisis at the UT is a fact. 'On the shop floor' at the faculty of Science & Technology, the announcement came as anything but a surprise, a U-Today enquiry shows. Four employees talk about their reactions, concerns and the way forward. ‘In the end, it's all going to be personal dramas, that's what worries me.’

  • EN
  • NL
News

UT sorteert voor op reorganisaties bij eenheden

De UT bereidt zich voor op reorganisaties bij eenheden die financieel niet op koers liggen en ‘waar onvoldoende mogelijkheden zijn om tot krimp te komen’. Dat staat in een mail naar het hoger management van de universiteit, die in handen is van U-Today.

  • EN
  • NL
News

UT pre-sorting for unit reorganisations

The UT is preparing for reorganisations at units that are not financially on track and 'where there are insufficient opportunities to achieve shrinkage'. This is stated in an email to the higher management of the university, which is in the hands of U-Today.

News

U Parkhotel ontslaat negen medewerkers door coronacrisis

Het U Parkhotel neemt noodgedwongen afscheid van negen van haar medewerkers. Vanwege de voortdurende coronacrisis moet het hotel maatregelen nemen om het hoofd boven water te houden.

News

BMS sluit reorganisatie af met instroom nieuw talent

De faculteit BMS is weer gezond en klaar voor de toekomst. Althans, dat zegt decaan Theo Toonen. Daarvoor was wel wat nodig: zo’n twaalf fte academisch personeel vertrok. ‘Maar er kwam talent voor terug’, aldus de decaan.

Spotlight
Finance-directeur Dennis van Zijl

‘Ik wil rust en vertrouwen brengen’

Dennis van Zijl begint in een roerige tijd aan zijn nieuwe functie als directeur Finance. De dienst zit in een reorganisatie en nam al afscheid van zeven medewerkers. ‘Mijn doel is om rust en vertrouwen te brengen. Niemand werkt prettig in een onveilige situatie, plezier in het werk is zó belangrijk.’

News
Reorganisatie faculteit BMS

‘Nu werken aan technisch profiel’

De reorganisatie van de faculteit BMS is tot nu toe ‘redelijk gelukt’, zegt decaan Theo Toonen. Herstructurering gebeurt onder de noemer BMS under Steam. Het moet de faculteit uit de rode cijfers halen en een meer technologisch profiel geven.

News

Uraad: ‘Reorganisatie S&B is duivels dilemma’

Een duivels dilemma, zo omschreef Ivo Bijker (CampusCoalitie) de instemmingsvraag over de reorganisatie bij Strategie & Beleid in de Uraad woensdagmorgen in de Uraad. ‘We kunnen niets anders dan instemmen, maar het reorganisatieproces klopt van geen kant.’

News

Stevige kritiek op reorganisatie Strategie en Beleid

De decentrale medezeggenschap, bestaande uit de dienstraad FEZ/SB/HR, is niet te spreken over het reorganisatieproces van de dienst Strategie en Beleid. Haar rol is ondermijnd, het proces is slordig en de noodzaak is onvoldoende onderbouwd, stelt ze in een schriftelijk advies. Toch gaf de dienstraad een positief advies over de voorgenomen reorganisatie.

News
Dienstraad geeft akkoord op reorganisatieplan

Andere rol voor FEZ’ers

De dienstraad van Financiële en Economische Zaken (FEZ) gaf afgelopen week akkoord voor het reorganisatieplan van de dienst. Volgens FEZ-directeur Petra Mulder staat de reorganisatie nog aan het begin. ‘We moeten vooral kijken hoe het uitpakt.’

News
Reorganisatie Strategie & Beleid

Informatiemanagement en alumnibureau naar andere plek

De afdeling Universitair Informatiemanagement en het Alumni en Development Office krijgen een andere plek in de UT-organisatie. Ze verlaten Strategie en Beleid en gaan naar respectievelijk LISA en Marketing en Communicatie. Dat is het gevolg van een reorganisatie.

News
Reorganisatie

Reorganisatie FEZ: zeven fte boventallig

Financiële en Economische Zaken (FEZ) reorganiseert: minder financial control en meer business control, oftewel van registreren naar analyse en advies. Zeven van de 42 fte is daardoor ‘boventallig’ verklaard.

Read more articles