 |
| Pieter Binsbergen (Foto: Gijs van Ouwerkerk) |
Die kant zal het waarschijnlijk opgaan met deze nieuw gecreëerde baan. Op zijn eentje probeert Binsbergen vanaf oktober inzicht te krijgen in wat er allemaal op de campus gebeurt. Een betere programmering van deze activiteiten zal volgens hem bijdragen aan het uiteindelijke doel om meer naamsbekendheid te realiseren van de UT-campus. Iets dat volgens de secretaris hard nodig is.
Een voorbeeld. `Het college van bestuur maakt persoonlijk kennis met nieuwe hoogleraren die ongeveer een half jaar in dienst zijn. Een veelgehoorde reactie is dat zij van te voren niet weten hoe prachtig hun werkomgeving is. Er is sprake van verwondering. Wij maken daar te weinig gebruik van.' Nog een voorbeeld. `In de Vrijhof gebeurt bijna elke avond wel wat. Als je het niet weet, dan merk je er niets van. Uit alle hoeken wordt energie gestoken in de campus. Daar kunnen we best meer uithalen.' Hoe hij de functie precies gaat vervullen, daar denkt Binsbergen in zomer over na. `Het is nog wel ver weg, hè? Bovendien ben ik nu nog secretaris.'
In Route'14 is de campus als unique selling point opgenomen. `Het is mijn taak om met alle betrokken partijen te kijken hoe we een bruisende campus kunnen krijgen. Daarbij kijk ik verder dan het UT-terrein. Ook het Kennispark aan de overkant hoort erbij. Het nieuwe Onderzoek- en Onderwijsplein kan een fysieke plek worden voor ontmoeting en verbinding van beide gebieden. Het liefst met festiviteiten en evenementen. Er moeten meer dingen hier gebeuren. In het Volkspark is eens per jaar een kunstfestival. Misschien is het een idee dat een dag op de campus te houden.'
Ook op het gebied van energie, gezondheid en duurzaamheid ziet Binsbergen kansen. `Waarom worden we niet de CO2-vrije campus van Nederland, ik noem maar iets. Of organiseren we evenementen rondom thema's zoals de onlangs gehouden Europese verkiezingen.' Het uiteindelijke doel is om nationale bekendheid te realiseren. Popconcerten zoals op 3 juli dragen daar volgens hem aan bij. `De ambitie is misschien groot, maar we moeten laten zien dat we er zijn. Een landmark? Dat helpt alleen als het van buiten herkend wordt. Ik geloof dat je dat alleen bereikt als je iets architectonisch doet en ik denk dat we het geld beter in primaire processen kunnen steken. Maar een dak over het O&O-plein van zonnecellen, daar scoor je ook mee. Het is dan wel belangrijk dat je dat landmark ook in je communicatie gebruikt.'
Binsbergen zelf zegt een bepaald gevoel bij de campus te hebben. `Het is gewoon leuk hier. De campus is een van de dingen dat mij hier houdt.'
