Voor docent van het jaar Bas Borsje (civiele techniek) draait het om drie dingen in zijn onderwijs: moeilijke dingen begrijpelijk maken, enthousiasme voor het vakgebied en aandacht geven aan studenten. ‘Wij leiden ingenieurs op die verder kijken dan alleen de techniek.’
For Teacher of the Year Bas Borsje (Civil Engineering), teaching revolves around three things: making complex concepts accessible, fostering enthusiasm for the field, and giving students genuine attention. ‘We educate engineers who look beyond technology alone.’
Voor de academicus in de dop is een promotietraject de enige manier om een wetenschappelijke carrière te beginnen. Daarbij staat of valt alles met een goede verstandhouding met een promotor. Hoe ervaren promovendi die afhankelijkheidsrelatie en wat gebeurt er als die onder druk komt?
For an aspiring academic, a PhD trajectory is the only way to start a scientific career. Everything depends on a good relationship with a supervisor. How do PhD candidates experience that dependency, and what happens when it comes under pressure?
This marks the end of Vinod Subramaniam’s term as president of UT’s Executive Board. He has led the University of Twente since 2021 and will take up the same role at the University of Amsterdam in May. In a final interview, he looks back on a period defined by hard work, the constant search for balance, and his plea for ‘one voice, one team’.
Het zit erop voor collegevoorzitter Vinod Subramaniam. Vanaf 2021 stond hij aan het roer van de Universiteit Twente, vanaf mei zal hij het bestuur van de UvA leiden. Een laatste keer kijkt hij terug op een periode waarin het ‘hard werken’ was, soms zoeken naar balans en waarbij hij pleit voor ‘één stem, één team’.
Vrouwen verlaten vaker de wetenschap dan mannen door het ouderschap, door een combinatie van onbewuste vooroordelen, gebrek aan ondersteuning, hoge werkdruk en de strijd om werk-privébalans. Wat zijn de ervaringen van vrouwelijke UT-wetenschappers? En wat vinden zij dat beter kan én moet?
Women are more likely than men to leave academia due to parenthood, due to a combination of unconscious bias, lack of support, high workload and the struggle for work-life balance. What are the experiences of female UT scientists? And what do they think can and should be improved?
Een angstcultuur, manipulatief gedrag, opeenstapeling van werkdruk en uitbuiting van promovendi. UT-hoogleraar M. liet jarenlang zo’n patroon zien, toont een reconstructie van U-Today aan. Vorig jaar greep de UT in met een intern onderzoek.
A culture of fear, manipulative behaviour, mounting workload, and exploitation of PhD candidates. UT professor M. displayed such a pattern for years, an investigation by U-Today reveals. Last year, UT intervened with an internal inquiry.