 |
| Hoogleraar en wetenschappelijk directeur van Mesa+ Dave Blank. Foto: Gijs van Ouwerkerk. |
De werkgroep houdt zich bezig met de ontwikkeling van loopbaanperspectieven voor leidinggevenden, jonge wetenschappers, maar ook ondersteunend personeel, waarbij vrouwelijk talent de speciale aandacht heeft. Tijdens (al gehouden en nog komende) bijeenkomsten van de werkgroep ligt in eerste instantie de nadruk op de invoering van tenure tracks en het vervroegd promotierecht. Een tenure track is een tijdelijke aanstelling van zes jaar, waarin jonge onderzoekers zich moeten bewijzen en bij goed functioneren kunnen doorgroeien van universitair docent naar universitair hoofddocent en uiteindelijk hoogleraar.
Gekeken wordt hoe de tenure tracks kunnen worden ingepast in de huidige organisatie en wat dat juridisch betekent. Daarom is nog niet te zeggen, wanneer dit systeem daadwerkelijk wordt ingevoerd. Maar de kans is groot dat het wordt ingevoerd. Volgens wetenschappelijk directeur Dave Blank van Mesa+ zijn bij tenure tracks de doorgroeimogelijkheden duidelijker dan bij het huidige functieordeningsmodel UFO. `Dat model is te weinig toegespitst op ontplooiing en toekomstperspectieven. UFO kijkt vooral naar past performance, de tenure track is juist op de toekomst gericht. Een tenure track is een prachtig middel om talentvolle wetenschappers aan je te binden. Ze krijgen de mogelijkheid om te laten zien wat ze kunnen en als ze goed hun best doen en aan de eisen voldoen, wordt hun inzet beloond met het vervroegd promotierecht en hebben zij uitzicht op een hoogleraarpositie. Dat is het toetje, de slagroom op de taart.'
Blank zit samen met collegevoorzitter Anne Flierman, decaan Hubert Coonen en directeur personeelszaken Arjan Brunger in de werkgroep talentontwikkeling, waarbij zij steun krijgen van de diensten PA&O en Communicatie & Strategie. Men is nu aan het inventariseren hoe groot de belangstelling voor het tenure tracksysteem is bij het zittend wetenschappelijk personeel. `Daar zitten ook groeibriljantjes tussen en die moeten niet tussen wal en schip vallen.'
De hoogleraar is ervan overtuigd dat tenure track sneller toptalenten zal aantrekken. Zowel nationaal als internationaal talent, maar ook Nederlands talent dat nu eerder voor een aanstelling aan een buitenlandse universiteit kiest. Hij wijst er wel op dat er strenge criteria gelden voor tenure trackers. `Zij moeten actief betrokken zijn bij het binnenhalen van projecten, aio's aantrekken en dagelijks begeleiden, veel publiceren en zichtbaar zijn als wetenschapper. Daarnaast moeten ze beschikken over onderwijs- en managementkwaliteiten', verduidelijkt hij.
De tenure trackers worden jaarlijks beoordeeld. Als zij niet aan de voorwaarden voldoen, wordt hun contract ontbonden en moeten zij een andere functie zoeken. Welk percentage erin zal slagen het complete traject te voltooien, kan Blank moeilijk inschatten. `We zullen niet zo streng zijn als in Amerika, waar je dertig procent kans van slagen hebt. Ik denk dat bij ons eerder dertig zal procent afvallen.'
