 |
| Hidde Terpoorten. Foto: Sebastiaan ter Burg. |
Hoe ben je voorzitter geworden?
`Sinds mei ben ik bestuurslid bij ISO. Na het vertrek van Merel van Wanrooij ben ik met de andere drie bestuursleden om de tafel gaan zitten met de bedoeling de taken te verdelen. We hebben besloten niet op zoek te gaan naar een vijfde bestuurslid, omdat we al te ver in het jaar zijn en het te veel tijd kost iemand te zoeken en in te werken. Toen heb ik gezegd dat ik wel voorzitter wilde worden.'
Jouw voorganger Merel van Wanrooij heeft deze functie neergelegd omdat ze het voorzitterschap niet met haar studie kom combineren. Hoe ga jij dat doen?
`Ik weet niet waar dat bericht vandaan komt, maar dat klopt absoluut niet. Wij hebben alle vijf onze studie een jaar stopgezet. Zij zat niet op haar plek en haalde geen voldoening uit haar werk. Als je iets niet leuk vindt, dan werkt het niet. Dan moet je de knoop doorhakken en ermee stoppen.'
Voor de derde keer in korte tijd levert de UT een voorzitter. Heb je daarvoor een verklaring?
`Dat is natuurlijk hartstikke leuk voor Twente. Misschien komt het door het klimaat op de UT, waar het ontzettend gestimuleerd wordt iets naast je studie te doen. Heel veel studenten zetten zich ergens voor in en zijn bij een vereniging aangesloten of bij een bestuur betrokken. Het is niet uit te sluiten dat dat er iets mee te maken heeft.'
Wat voor bestuurlijke ervaring heb jij opgedaan op de UT?
`Ik heb in een commissie gezeten van studievereniging Stress en vorig jaar maakte ik deel uit van de fractie van UReka. Dat was een goede voorbereiding op deze functie bij ISO.'
Wat zijn de taken van de voorzitter?
`Als voorzitter ben je het uithangbord van het ISO. Je vertegenwoordigt deze organisatie op besprekingen, congressen en in de media. Daarnaast heb ik een aantal portefeuilles, zoals het onderhouden van contacten met de achterban om te proeven wat er leeft onder onze lidorganisaties, onderwijskwaliteit en onderzoek en kennisvalorisatie. Ook heb ik contact met minister Plasterk, maar ik niet alleen. We hebben in het bestuur afgesproken, dat we wat meer samen gaan doen en ieder voor zich het woord voeren voor een onderwerp uit een bepaalde portefeuille.'
Waarvoor ga jij je als voorzitter inzetten?
`Wij hebben als ISO heel duidelijk gekozen voor de kwaliteit, de flexibiliteit en de toegankelijkheid van het onderwijs. Waar het om gaat is dat iedereen die de capaciteiten heeft een plaatsje moet kunnen krijgen in het hoger onderwijs, ongeacht zijn achtergrond. Daarnaast is het belangrijk dat je zelf keuzes kunt maken en niet een van te voren bepaald traject hoeft af te leggen. Ook op het gebied van internationalisering en ondernemerschap willen we ons profileren. Voor 2009 staat op de planning om een onderwijsplan voor de lange termijn te ontwikkelen, waarin we formuleren waar we over tien jaar willen staan met het hoger onderwijs. Volgende week hebben we een lustrumcongres en vieren we het feit dat het ISO al 35 jaar een landelijke koepel is. Ik denk dat wij in al die jaren ons nut wel hebben bewezen voor onze achterban en alle andere studenten.'
Hoeveel tijd kost deze functie je?
`Ik verwacht er vijftig tot zeventig uur per week mee bezig te zijn. Het voordeel is dat ik het ontzettend leuk vind. Dan is het minder erg om er veel tijd in te steken. Ik ben verhuisd van Enschede naar Utrecht, want het is niet te doen om dagelijks drieëneenhalf uur in de trein te zitten.'
Het voorzitterschap geldt een jaar. Wat ga je daarna doen?
`Daarna kom ik absoluut weer terug in Enschede. Dan ga ik sowieso niet nog eens een fractie- of bestuursjaar doen, alleen misschien wat hand- en spandiensten voor UReka en het ISO, want ik moet ook een keer aan mijn studie denken. In ben in 2006 begonnen en moet nog heel wat punten halen. Ik hoop uiteindelijk een beroep te vinden op het raakvlak van bestuurlijk werk en technische bedrijfskunde. De toekomst zal het uitwijzen.'
