Finland staat net als andere Scandinavische landen bekend als voorloper op het gebied van gezondheidsmanagement. Om te kijken hoe de ervaringen daar zijn, gingen Mariëlle Winkler en Kris Kempers van PA&O en Sanne Kleinenberg en Job van Regteren van het Sportcentrum naar de Finse hoofdstad. `We willen de medewerkers van de UT nog gezonder laten leven. Gezonde en fittere medewerkers zitten immers beter in hun vel en leveren over het algemeen ook beter werk. Om dit te stimuleren gebeurt er nu al heel veel op de UT, zoals bedrijfssporten, timemanagementcursussen en de Gezonde Week, maar we willen dit graag nog meer verdiepen', licht Kris Kempers toe.
Het gezondheidsmanagementbeleid op de Universiteit van Helsinki en de UT vertoont overeenkomsten. Beide instellingen hebben sportfaciliteiten op de campus en zijn bezig met leeftijdsbewust personeelsbeleid. Ook kampen ze beide met het probleem om medewerkers die niet sporten aan het bewegen te krijgen.
Maar er zijn ook duidelijke verschillen. De Finnen zijn bewuster bezig met hun gezondheid. Overgewicht komt bij hen nauwelijks voor, terwijl bijna de helft van de Nederlanders te zwaar is. Van de Finnen doet 84 procent actief aan sport tegen 52 procent van de Nederlanders. Het viel de UT-delegatie op dat het buitenleven voor de Finnen erg belangrijk is, ondanks het feit dat het in hun land 's winters maar zes uur per dag licht is. Nederland is juist weer verder met het ziekteverzuimbeleid. Finse werknemers kunnen zestig dagen ziek thuis zitten voor er door hun werkgever wordt ingegrepen, terwijl het in Nederland gebruikelijk is zieke medewerkers zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen.
De Twentse delegatie heeft in Helsinki enkele concrete ideeën opgedaan om niet alleen de sportliefhebbers maar ook andere UT-medewerkers in beweging te krijgen. `We zouden eens kunnen kijken naar het aanbieden van andere vormen van bewegen dan echte sporten. Denk aan body & mind cursussen, verschillende dansvormen of cultuurlessen als cabaret en stand-up comedy. Die activiteiten bieden ook ontspanning, maar dan op een andere manier', aldus Mariëlle Winkler.
Daarnaast zou het Sportcentrum een vergelijkbaar systeem als op de Universiteit van Helsinki kunnen invoeren, dat meer toegesneden is op de individuele wensen van de medewerkers. Op de Finse universiteit is het mogelijk tegen betaling op maat gemaakte programma's te volgen, als een groep medewerkers daar specifiek om vraagt. Een ander na te volgen voorbeeld is het ticketsysteem, waarmee de Universiteit van Helsinki werkt. `Daar bieden ze allerlei cursussen aan, waarvoor geïnteresseerden zich per les online inschrijven en een ticket kopen. Je zit er niet gelijk tien lessen aan vast, maar je bekijkt per keer wat voor sport je gaat doen, al geldt wel het principe `vol is vol'. Daardoor maak je de drempel lager om een keer wat te proberen. Een ander voordeel is dat je niet de verplichting hebt op een vast tijdstip te sporten', aldus Winkler.
De coördinator van het project Gezond en Sterk op het Werk constateert dat het werkbezoek minder ideeën heeft opgeleverd dan verwacht. `Het verschil tussen wat wij en zij doen is niet zo groot. Dat komt omdat wij op de UT al goed bezig zijn met gezondheid. Maar wat we deze reis zeker hebben geleerd, is dat als je voorop wilt blijven lopen, je moet blijven investeren en kijken wat medewerkers nodig hebben om goed te functioneren.'
