Hoe kan dat dan vragen we ons af? Als dagelijks bestuurder van de Sportraad mag je spreken namens een kwart van de actieve studenten en ruim 3000 sporters. Je stelt samen met de Student Union prioriteiten op terzake van de sportinvesteringen voor de komende jaren en je zorgt ervoor dat al die 36 sportverenigingen de mogelijkheid hebben om te groeien en bloeien. Dit doe je door middel van subsidies, verdeling van de afstudeersteun, het behartigen van de verenigingsbelangen op de UT en daarbuiten en het ondersteunen van de sportbesturen in hun dagelijkse taken.
Sport is een secundaire arbeidsvoorwaarde voor ons allemaal. Na een lange studiedag is niets lekkerder dan je even af te reageren op het sportveld. Van karten tot ultimate frisbee en van unihockey tot zweefvliegen, in Enschede kan het allemaal!
Zonder dagelijks bestuur van de Sportraad kunnen de belangen van alle sportende studenten niet behartigd worden. En zonder verenigingen geen sport op de UT! Het is dus in het belang van iedere student die wel sport beoefent om ervoor te zorgen dat de Sportraad wordt bestuurd.
Al geruime tijd vraagt het bedrijfsleven om mensen met een brede academische ontwikkeling en in onze ogen is actief zijn een leerzame manier om je horizon te verbreden. De ervaring die je opdoet is een leerzame en waardevolle aanvulling op je diploma.
Kortom we snappen niet dat er niemand opstaat die zegt: ik wil in de Sportraad. Het is een leuk, belangrijk en erg dynamisch bestuur. Toch worden we nu geconfronteerd met een bestuur dat binnen drie jaar tijd van zes naar twee bestuurders is gekrompen en niet meer verder kan. Wij vrezen dan ook voor het voortbestaan van dit prachtige orgaan en het huidige sportaanbod.
Mirjam Groote Schaarsberg (Student Union bestuur), Henry Been (oud-Sportraad bestuur, oud-Arashi bestuur) en Robert Landheer (Lid UReka-fractie in de universiteitsraad, oud-Disc Devils Twente bestuur)