 |
| Clemens Pouw |
Wie: Clemens Pouw. Loopbaan in onderzoek, onderwijs, consultancy en management. Werkzaam bij de UT vanaf 1986 in verschillende functies. Vertrok in 2000, maar keerde weer terug. Is nu opleidingsdirecteur technische natuurkunde bij de faculteit TNW.
Kandidaat voor de U-raad: `Om mijn kennis en ervaring in te zetten ten dienste van de UT, vanuit het perspectief van de medewerker. Dat doe ik nu ook, maar de top-down benadering in de huidige bestuursstructuur maakt onvoldoende gebruik van de expertise die binnen de UT aanwezig is. Wellicht kan ik via de raad een extra bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de UT.'
Waarom CC: `De UT is het gezamenlijke belang van zowel medewerkers als de studenten. Beide geledingen zijn in CC vertegenwoordigd.'
Hoopt: `Dat de krantenkoppen de komende tijd in onze eigen lokale en regionale pers een positief beeld van de UT zullen oproepen. Dat de UT een gerenommeerde universiteit wordt waardoor meer studenten bij ons willen studeren en meer talentvolle mensen bij ons willen werken.'
 |
| Frits Lagendijk |
Wie: Frits Lagendijk. Sinds 1981 werkzaam in diverse functies op de UT, onder meer als faculteits- en dienstdirecteur. Op dit moment in dienst bij het Student & Onderwijs Servicecentrum. Is ook voorzitter CVA en beleidsadviseur.
Kandidaat voor de U-raad: `Al sinds het begin van mijn werkzaamheden aan de UT voel ik affiniteit met de politiek-strategische bestuurlijke processen. Dat komt mede door mijn studie (sociologie) en omdat ik me erg betrokken voel bij de UT, de academische omgeving en de studenten. De UR is een belangrijke speler in het bestuurlijk krachtenveld en kan daar veel in veel bereiken vanuit het inhoudelijk debat, maar ook met de juiste communicatie waarin je de verschillende rollen en belangen van alle spelers in het veld doorziet en daarnaar handelt.'
Waarom Lijst Chairman: `Lijst Chairman staat voor een onafhankelijke, maar wel intern betrokken en gekozen universiteitsraadvoorzitter die zich concentreert op de goede procedures, contacten en belangen, zodat alle energie van de U-raad op de inhoud kan worden gefocust. Voor het goede debat en de juiste communicatie is een onafhankelijk voorzitter noodzakelijk. Een voorzitter die gekozen wordt vanuit een fractie behoudt in de huidige situatie het principe van last en ruggespraak met deze fractie. Daar kun je wel intern afspraken over maken, maar je houdt altijd de schijn tegen. Aan de andere kant is het van belang dat de voorzitter intern wordt benoemd en breed vertrouwen geniet. Hij of zij moet zich niet alleen betrokken voelen bij het democratisch proces van de medezeggenschap, maar daar ook als gekozen lid van de UT-gemeenschap uit voortkomen en naar kunnen terugkeren.'
Hoopt: `Mijn lijst staat voor het onafhankelijk en betrokken vervullen van het voorzitterschap UR en heeft als eenmansfractie de ambitie om deze positie de komende periode te vervullen.'
 |
| Jan van Benthem |
Wie: Jan van Benthem. Coördinator van de TOP-regeling, docent van het vak directievoering en afstudeerbegeleider bij het NIKOS.
Kandidaat voor de U-raad: `Vier jaar geleden was ik voor de Democraten Drienerlo in de UR ook al actief. Dat was toen minder goed met mijn werk te combineren, maar ik vond het wel heel leuk om te doen. Nu heb ik iets meer mogelijkheden om in de agenda te schuiven, dus ga ik er samen met Jan van Alsté en Marije Telgenkamp strak tegenaan.'
Waarom Pro-UT: `Democraten Drienerlo is ter ziele en op de een of andere manier spreekt CC mij niet aan. Ze staan voor een onverzettelijkheid waarvoor ik veel waardering heb, maar als het er op aan komt zijn ze mij niet kritisch genoeg. Bijvoorbeeld als het gaat om de 3TU-agenda. Zo langzamerhand moet toch wel duidelijk zijn dat we daarmee op een doodlopende weg zijn beland. Zo zeer zelfs, dat het erop begint te lijken dat de eens zo trotse UT in een identiteitscrisis terecht is gekomen, compleet met navelstaarsessies. Daarom: Pro-UT!'
Hoopt: `We hopen veel te bereiken: stoppen van verdere outsourcing van diensten, betere rechten voor promovendi, opwaardering van onderwijstaken, duidelijke gedragscodes voor personeelsfunctionarissen en leidinggevenden, objectieve en onafhankelijke bezwaren- en herplaatsingscommissies, een betere organisatiestructuur en het stoppen van verdere verstedelijking van de campus. Maar bovenal een UT die zich losmaakt van de verstikkende 3TU-omhelzing, een UT die weer flair krijgt en lef uitstraalt.'
 |
| Rimmert van der Kooij |
Wie: Rimmert van der Kooij (21). Begon aan een studie werktuigbouwkunde, maar stapte na een half jaar over op technische bedrijfskunde. Doet veel aan sport: wielrennen en zeilen. Is ook actief in de zeilcommissie van studentenvereniging Taste.
Kandidaat voor de U-raad: `Ik ben in politiek geïnteresseerd en wil graag wat doen voor de studenten op de UT. Toen werd mij gevraagd of de universiteitsraad niet wat voor mij zou zijn. Ja dus.'
Waarom UReka: `De partij spreekt mij aan vanwege de daadkracht en omdat ze er echt zijn voor de studenten. Bovendien richt UReka zich op haalbare zaken, die binnen een jaar gerealiseerd kunnen worden. Daar hou ik van.'
Hoopt: `Het komende jaar hoop ik er voor de studenten te kunnen zijn. Zichtbaar, als aanspreekpunt. Als studenten met bepaalde dingen zitten en UReka kan iets voor ze betekenen, dan wil ik ze helpen. Concrete punten maak ik bekend tijdens het voeren van de campagne.'
