 |
| (Foto: Arjan Reef) |
De boekenkasten in Wichmans werkkamer op de eerste verdieping van de Vrijhof vertonen nog enkele lege plekken. Kunst hangt al wel aan de muur. Uitgezocht bij de kunstuitleen samen met office-manager Silvia Kampherbeek, die tegelijk met Wichman is begonnen. De komende dagen staan voor de nieuwe directeur vooral in het teken van kennis maken, handjes schudden en rondleidingen. `Wat me nu al opvalt is het enthousiasme onder studenten en medewerkers', begint Wichman. `Iedereen heeft plezier in z'n werk of studie. Ze vinden het leuk om bij de UT te werken. Gastvrij zijn ze ook. Ja, ik voel me hier welkom.'
Een rondje campus zit er inmiddels op. `Als je al die gebouwen en laboratoria ziet dan wil je écht wel even naar binnen glippen om er veel meer van te weten te komen. Maar ja, de tijd laat het nu nog niet toe. Op de UT is zó veel te doen. Tijdens het uitpluizen van de website kwam ik allerlei mooie dingen tegen zoals skills-certificates, kennisportals, een wetenschapswinkel.'
Wichman is ook onder de indruk van studenten die hun studie een jaar stop zetten om een bestuursfunctie te doen. `Allemaal jonge mensen die iets willen. Ik heb daar zeker bewondering voor.' Studentenactivisme staat ook hoog op de agenda bij S&O. `Daar kunnen we nog veel meer uithalen. Academische vorming en competentiegericht onderwijs kunnen we meer expliciet koppelen aan studentactivisme en sport & cultuur, zodat studenten ook meer erkenning krijgen voor de competenties die ze behalen naast hun studie. Bestuurlijke ervaring is bijvoorbeeld goed te koppelen aan vakinhouden op het gebied van changemanagement. Van teamsport leer je hoe je een teamplayer wordt. Dramalessen bevorderen je presentatietechnieken. Studentassistenten zouden een gerichte bijdrage aan projecten moeten leveren, waarmee ze hun cv ook echt body kunnen geven.'
Een behoorlijk deel van de UT-studenten is erg actief, vindt de nieuwe directeur. `Ik vind dat een enorme meerwaarde. Daar word ik blij van. Dat word ik ook van de ruimte die er is voor sport en cultuur. En tja, zo'n onderzoeksomgeving werkt natuurlijk ook erg inspirerend!'
Als S&O-directeur wil Wichman de verschillende deskundigheden binnen de UT koppelen. `Verbindingen leggen tussen de afdelingen en niet steeds weer het wiel opnieuw uitvinden. S&O moet op het gebied van dienstverlening een verlengstuk worden van de faculteiten. Daarnaast heeft S&O eigen verantwoordelijkheden. De klant, dat is de student. Wij zijn een servicecentrum en willen die studenten zo goed mogelijk bedienen. S&O gaat zorgen voor een goede, transparante informatiestroom. De faculteiten moeten daarvoor allemaal dezelfde taal gaan spreken qua roosters, modules, cijferlijsten en regelgeving. Hier valt nog een slag maken. Met het nieuwe studenten-informatiesysteem, dat we binnenkort gaan invoeren, kunnen we een heel eind komen.'
Wichman realiseert zich de twijfel onder sommige medewerkers over de nieuwe koers. `Vooral medewerkers van de oude BOZ's zitten soms in een spagaat. Ze willen én goede contacten onderhouden met de faculteiten én meewerken aan meer uniformering en transparantie. Dat is lastig, hier zullen we zorgvuldig mee omgaan. In elk geval staat de continuïteit van de dienstverlening voorop. De goede contacten met de faculteiten zijn daar heel hard bij nodig en moeten we hoe dan ook in stand houden.'
Feeling met studenten kreeg Wichman tijdens haar werk als stage- en scriptiecoördinator aan Saxion Hogescholen. `Ik hielp studenten met het vinden van een stageplek en begeleidde ze met hun stage en afstuderen. Dan ben je getuige van een prachtig proces. De student ontwikkelt zich tot een echte medewerker van een bedrijf of instelling. Daar heb ik enorm van genoten.' En dat doet ze nu nog steeds, genieten van studenten. `Enthousiasme voor studenten is iets dat je in je hebt. En ik heb dat!'
Loopbaan
Susanne Wichman (1963, gehuwd, twee kinderen) begon in 1982 met scheikunde in Nijmegen maar schakelde halverwege over op de studie Nederlands. In 1988 behaalde ze haar bul, gevolgd door een eerstegraadslesbevoegdheid. Ze stond ook nog korte tijd voor de klas. Wichman vervulde daarna tal van functies, met name bij Saxion. Ze was er stage- en scriptiecoördinator, docent management- en informatiesystemen, studentendecaan, leidde diverse projecten op het gebied van loopbaan, registratie- en informatie. Haar laatste baan bij Saxion (vanaf 2004) was hoofd van de afdeling informatie, studenten en onderwijsondersteuning, een afdeling van 90 fte verspreid over de locaties Enschede, Deventer en Apeldoorn.
