Business developers: nieuwe ideeën

| Redactie

Jaap Beernink en Gilles Meijer zijn pas afgestudeerd en hebben zich vol overgave gestort in het avontuur van de startende ondernemer. Met hun bedrijf B&M Business Development dat ze in 2006 met een TOP-regeling oprichtten, timmeren ze aardig aan de weg. `Op een mooie dag in juni bedachten we onder het genot van een biertje dat we iets voor onszelf wilden beginnen', aldus Jaap.Gilles Meijer (li

Jaap Beernink en Gilles Meijer zijn pas afgestudeerd en hebben zich vol overgave gestort in het avontuur van de startende ondernemer. Met hun bedrijf B&M Business Development dat ze in 2006 met een TOP-regeling oprichtten, timmeren ze aardig aan de weg. `Op een mooie dag in juni bedachten we onder het genot van een biertje dat we iets voor onszelf wilden beginnen', aldus Jaap.
Gilles Meijer (links) en Jaap Beernink van B&M Business Development. Foto: Gijs van Ouwerkerk
Gilles Meijer (links) en Jaap Beernink van B&M Business Development. Foto: Gijs van Ouwerkerk

Ze zitten er keurig bij. Strak in het pak, een geordende werkmap op tafel, businesskaartjes paraat. Begin vorig jaar studeerden de twee compagnons en studiegenoten af bij Business Administration. De voorbereidingen voor B&M (de eerste letter van hun beide achternamen) Business Development waren toen al in volle gang. Jaap: `We deden samen een afstudeerproject bij het Zutphense bedrijf C-it. Op de eerste zomerse dag in juni pakten we na het werk een biertje en stelden ons de vraag: wat hierna?' Nog een master doen zagen ze niet zitten en aan de slag gaan bij een groot commercieel bedrijf ook niet. Gilles: `Een eigen bedrijf oprichten leek ons wel wat.' Jaap: `Een weekend lang sloten we ons op in een vergaderzaal in de Bastille om te brainstormen.' Gilles: `Whiteboard erbij om alle ingevingen op te schrijven.' Jaap: `We werkten vanuit drie cirkels: waar zijn we goed in? Wat vinden we leuk? En waar kunnen we geld mee verdienen?'

De twee afgestudeerden ontdekten dat ze prille, levensvatbare ideeën graag tot een succes willen brengen. `Als een soort business accelerators', stelt Jaap. `Een individu met een goed idee kan bij ons aankloppen, maar ook bestaande bedrijven weten ons inmiddels te vinden.' De werkwijze van Jaap en Gilles omvat verschillende diensten die ze als een geheel, maar ook los van elkaar aanbieden. `Wij helpen ondernemers met het doen van marktgerelateerde analyses en maken de koppeling met de interne organisatie. Ook bieden wij ondersteuning in de rol van sparringpartners. Met onze frisse blik kunnen we vaste patronen doorbreken. Met interim ondernemersschap bieden wij handen en voeten om ideeën verder uit te werken en een organisatie verder op te bouwen', legt Jaap uit. `Vaak zijn er technische vindingen en ontbreekt het de bedenker aan kennis en kunde om het concept in de markt te zetten en er een organisatie om heen te bouwen. Daar spelen wij op in.'

Door veel te netwerken, haalden ze de eerste klanten binnen. `Ook het gebruik van de TOP-regeling helpt ons met het vinden van nieuwe klanten. Dat we verbonden zijn aan de UT straalt toch een soort vertrouwen uit.' Vanuit hun studentenkamer werkten Jaap en Gilles aan de eerste opdrachten. Jaap: `We overlegden via MSN. Niet echt handig.' Daarom huren ze sinds mei vorig jaar een kantoorruimte van het Kennispark Twente in het KPMG-gebouw aan de Hengelosestraat. `Het werkt erg prettig', vindt Gilles. `We kunnen klanten nu makkelijk en netjes ontvangen.'

De ondernemers zeggen goed bezig te zijn. `We hebben nu twee juniors (studenten van de UT) in dienst. Daarnaast heeft een aantal ervaren ondernemers zich als klankbord aan B&M verbonden. Jaap: `De doelstelling van 2007 is ruim gehaald. Ons concept slaat aan. Over vijf jaar? Dan zijn wij uitgegroeid tot een kwalitatief hoogwaardig bedrijf dat volop investeert in nieuwe ideeën. Wie weet hebben we wel een subvestiging elders in het land.'

Stay tuned

Sign up for our weekly newsletter.