'We willen naar een model voor talentontwikkeling dat internationaal erkend en herkend wordt', zegt Annelies Leussink van PA&O. Die herkenbaarheid zit `m vooral in het aanbieden van de tenure tracks en het vervroegd promotierecht voor UHD's. In Amerika is dat de normaalste zaak van de wereld. In Nederland loopt de Rijksuniversiteit Groningen voorop. Idealiter zouden alle universitair docenten aan het traject moeten deelnemen. Hoeveel wetenschappers daadwerkelijk mee gaan doen, wordt volgende week besproken binnen het universitair managementteam, aldus Annelies Leussink. `Ik kan daar verder nog geen uitspraken over doen.'
De tenure track is een loopbaanpad voor wetenschappelijk talent om binnen zes jaar universitair hoofddocent te worden. `Daarna volgt de garantie dat je op korte termijn hoogleraar wordt.' Daarvoor moet de wetenschapper wel aan een aantal stevige criteria voldoen. Die zijn gebaseerd op de beoordelingscriteria horend bij het profiel van een UD en UHD. Daarnaast voegen de faculteiten zelf nog specifieke eisen en criteria toe.
Op dit moment volgen vijftien wetenschappers binnen de UT een tenure track. `Het is aan de decanen en hoogleraren om in te schatten wie daarvoor in aanmerking komt. Het moet wel gaan om wetenschappers die in staat worden geacht om binnen de gestelde termijn UHD en hoogleraar te worden.' De faculteiten zijn er volgens Leussink op hun eigen manier mee bezig. `TNW omarmt het traject, terwijl MB selectief is. De omgang wisselt dus per faculteit en dat is prima.'
Bij talentontwikkeling hoort een ondersteunend pakket. `Zoals het bieden van ondersteuning bij projectenaanvragen in de tweede en derde geldstroom. Het binnenhalen van projecten is immers een hard criterium waar de onderzoeker op afgerekend wordt. Wat de UT daarnaast belangrijk vindt is het bieden van faciliteiten voor partner en het gezin die meeverhuizen naar Twente. Vaak is de partner ook hoogopgeleid. We bekijken de mogelijkheden voor een passende baan voor de partner in de regio.'
Leussink wijst erop dat het huidige HRM-beleid ook al mogelijkheden biedt voor talentontwikkeling. Dat geldt ook voor het ondersteunend personeel. `Maar het carrièrepad van het OBP is niet zo stapsgewijs als dat van het wetenschappelijk personeel. Dat vergt een andere aanpak.'
 |
| Annelies Leussink. Foto: Gijs van Ouwerkerk. |
