Het betekent dat WB-gebouw ook weer volop meedoet in de planontwikkeling en dat het gebouw voor TN en EL, na een verhuizing van deze faculteiten naar het nieuwe centrum, op termijn een andere invulling krijgt. CT krijgt er ook een plek, maar dat hoeft niet op de voorhand in het bestaande CT-gebouw te zijn, aldus rector Frans van Vught. Het CvB puzzelt nog op de vraag hoeveel geld voor de operatie beschikbaar is, dan wel op de kapitaalmarkt moet worden geleend. Een bedrag van 250 miljoen was tot dusver de limit. Zeker is, aldus Van Vught, dat het college de reserves van de faculteiten meeneemt in de financiering van het vastgoedplan, daarbij 'een beroep doend op hun loyaliteit'. Iedere fase wordt op zijn financiële haalbaarheid bekeken.
De verdere uitwerking van het Masterplan die in een reeks brochures wordt vastgelegd, borduurt volgens Van Vught voort op de binnen de UT gevoerde discussie over het vastgoed. De rol van vastgoedexpert J.A.J. Huijbregts is daarbij belangrijk. Deze ex-departementale topman concludeert in zijn onderzoek o.a. dat de hoogstnoodzakelijke renovatie van bestaande onderwijsgebouwen al nauwelijks meer te betalen is. Verstandiger is het het huidige concept van aparte gebouwen te verlaten en te kiezen voor een clustering van onderwijs en onderzoek. De beschikbare voorzieningen daarin moeten langer en door verschillende partijen worden gebruikt. De gebruikers zouden daarbij de werkelijke huisvestingskosten (is tweemaal zoveel als nu) moeten gaan betalen. Huijbregts vindt ook dat de ontwikkeling van een tweede technologiepark op de campus kan plaatsvinden, maar alleen als daarmee een meerwaarde wordt gerealiseerd voor onderwijs en onderzoek, de primaire processen dus. Als dat het geval is, zou het principe van facility sharing, zoals nu bij Mesa+ wordt gehanteerd, breder kunnen worden toegepast.
Zoals gezegd zou rond het Collegezalencomplex een verdichting moeten plaatsvinden. Het komt erop neer dat CT, AKI, TW/RC, INF/TO, CC, KCT, Hallen en WB alle op de een of andere manier met elkaar worden verbonden. Hoe, is nog een kwestie van nadere studie. Loopbruggen (zoals in Eindhoven) zijn een optie, maar bebouwing die de gaten tussen de gebouwen vult, is eveneens een mogelijkheid. Of een combinatie van beide.
Het tweede centrum is het bestaande cluster van recreatieve en sociale voorzieningen in en rond Bastille, Vrijhof en Sportcentrum. De groenvoorzieningen binnen de UT en de huisvesting blijven zoveel mogelijk in tact. EL-directeur bedrijfsvoering M. Florijn, per 1 juni 12 jaar in die functie werkzaam, wordt programmamanager Vastgoed. Het CvB geeft tekst en uitleg over het vastgoed: dinsdag 10 april van 13.00-14.00 uur in BB-1 en donderdag 12 april van 16.00-17.00 uur in CC1. Er is ook een website te bekijken: utwente.nl/vastgoed.
