Als reden voor de reorganisatie wordt de 'groei en onduidelijke structuur' van de centrale diensten aangevoerd. 'De linkerhand weet vaak niet wat de rechterhand doet', volgens een TUD-bestuurder in het universiteitsblad Delta. Ook cultuurverschillen tussen de diensten - die bij een vorige reorganisatie werden geclusterd - schijnen een verlammende rol te spelen. 'Zeven eenheden met ieder een eigen directeur helpen niet tegen verkokering,' aldus een betrokkene.
TU Delft moet fors snijden
De TU Delft snijdt fors in een aantal diensten: dertig stafmedewerkers kunnen uitkijken naar een andere baan. Reorganisatie van de staf-, bestuurs- en servicediensten moet een bezuiniging op de personeelskosten opleveren van zeven miljoen. Belangrijkste slachtoffers worden de Delftse Communicatie- en Marketinggroep (inkrimping), Wetenschapswinkel (opheffing) en Arbo- en Milieudienst ('outsourcing'