TSM verkeerde al een half jaar in bestuurlijke problemen. Het wilde niet boteren tussen directeur Arjan van Dijk, die sinds de oprichting acht jaar geleden betrokken is bij de business school, en de ongeveer een jaar geleden aangetrokken decaan prof. Carla Millar.
Een klassieke clash van karakters, aldus T&M-professor Koos Krabbendam, één van de drie opgestapte commissarissen. 'Millar staat in een Britse traditie, is gewend aan strikte hiërarchie. Ze is wat moeilijk in de omgang. Ze heeft Van Dijk en andere stafleden tegen zich in het harnas gejaagd.'
En dat betreurt Krabbendam, want Millar had 'zeker goede ideeën'. Desondanks verslechterde de relatie met haar omgeving steeds verder. 'Op het laatst spraken Van Dijk en Millar elkaar niet meer. Een volstrekt onwerkbare situatie.'
Dus besloot de raad van commissarissen in te grijpen. Krabbendam: 'Eerst hebben we maanden lang geprobeerd de partijen bijelkaar te krijgen. Toen dat niet lukte heeft onderzoeksbureau Hey op ons verzoek de kwestie geanalyseerd. Het rapport sprak boekdelen. Daarna hebben we een plan gesmeed om de zaak op de rails te krijgen.'
Daartoe zou de tweekoppige directie plaats moeten maken voor een interimmanager, wiens naam Krabbendam niet vrij wil geven. Het reddingsplan van de RvC werd afgelopen week namelijk niet unaniem goedgekeurd door de aandeelhoudersvergadering. Die bestaat uit een Groningse tak en een Twentse. Groningen ging akkoord, Twente niet.
Zowel de complete raad van commissarissen als de voorzitter van de Groningse aandeelhouders Akzoman Adriaan van Es, trokken hieruit hun conclusies. 'Dwarsligger' namens de Twentse mede-eigenaars is Wouter van Rossum, decaan van TBK en BSK. Van Rossum: 'Wij zijn van mening dat er nog een keer met alle betrokkenen van de TSM-staf gesproken moet worden. Het plan van de RvC ging ons veel te ver.'
Het vertrouwelijke Hey-rapport zegt Van Rossum niet te kennen. Daarin staat volgens Krabbendam informatie die een interimmanager rechtvaardigt. 'Van Rossum liegt als hij zegt dat hij de rapportage niet kent. Vier weken geleden hebben we hem een kopie gegeven.'
Hoewel Van Rossum de 'onverenigbaarheid van karakters' onderschrijft, ligt de oorzaak van het probleem volgens hem in de 'bijzonder complexe' structuur van de business school. 'Ik ken heel wat organisaties, maar zelden heb ik zo'n woud van bv's, stichtingen, en gezagsrelaties gezien. Logisch dat het niet marcheert.'
Volgens Krabbendam is dat onzin. 'Vroeger zaten er met Eindhoven drie universiteiten in TSM, tegenwoordig nog maar twee. En de eerste zeven jaar ging alles goed.' Van geruchten van zelfverrijking onder directie en docenten wil Krabbendam niets weten. 'Ik heb de boeken bestudeerd, als commissaris ben ik daartoe gerechtigd, en heb niets vreemds kunnen ontdekken. Dit zijn verdachtmakingen van elders uit de UT.'
