Menigten toespreken en flyers uitdelen is niet zijn pakkie-an. Toch zit het er dik in dat COR-voorzitter Dick Meijer lijsttrekker wordt van de KPS. 'Medezeggenschap wordt alleen maar belangrijker', belooft het boegbeeld van de centrale ondernemingsraad.
Na twee jaar medezeggenschap kent Dick Meijer zijn bestuurders wel. Over de collegevoorzitter: 'Arie van der Hek is vooral goed in het doen van toezeggingen. In de uitvoering is hij veels te twijfelend, wil beleidsstukken pas loslaten als alles dichtgetimmerd zit. Dus krijgen wij onze informatie te laat.'
Over de rector magnificus: 'Open, toegeeflijk, zegt makkelijk ja. Maar Frans van Vught is slecht in afhandelen, de procesgang ná het besluit. Dat vindt hij niet belangrijk genoeg, is iets voor z'n ambtenaren. Maar als bestuurder moet je dat proces natuurlijk ook managen.'
Tenslotte over vice-voorzitter Frits Schutte: 'Veruit de formeelste van de drie. In zijn tijd als portefeuillehouder financiën wekte hij nog wel eens de indruk de medezeggenschap gezeur en gezemel te vinden. Schutte hangt graag de sterke bestuurder uit. Maar als hij iets toezegt, gebeurt het ook.'
Meijer geldt als misschien wel de belangrijkste vertegenwoordiger van een nieuw specimen aan deze universiteit: de medezeggenschapper met ervaring. Ruim twee jaar geleden ruilde de UT op gezag van Den Haag medebestuur van studenten en werknemers in voor de veel minder invloedrijke medezeggenschap. Het gros van de U-raders-oude-stijl bedankte voor de eer; Meijer trok de handschoen aan.
'De continuïteit dreigde verloren te gaan. Natuurlijk had ook ik liever medebestuur gezien, maar dat ging nu een keer niet. Dus maak je het beste van de nieuwe situatie.' Terugkijkend: 'We hebben er uitgesleept wat er in zat, vind ik. Medezeggenschap met de bevoegdheden die wij bij het college bedongen hebben, is zeker de moeite waard.'
Meijer liet die bevoegdheden niet onbenut. In het debat tijdens raadsvergaderingen zette hij vaak de toon, schroomde niet om elke bestuurlijke alinea tegen het licht te houden. Als voorzitter - en dus discussieleider - werd hem dat door mederaadsleden niet altijd in dank afgenomen. 'Ik weet dat sommige collega's mij wat al te prominent aanwezig vinden', glimlacht hij.
Die medezeggenschapsstructuur staat op het punt wederom te veranderen, zij het deze keer minder ingrijpend. De gedeelde raden voor studenten en werknemers fuseren na de grote vakantie tot één medezeggenschapsraad. De verkiezingen voor deze U-raad-nieuwe-stijl zullen de universiteitspolitiek nieuw leven inblazen, denkt ook Meijer. Zelf is hij gepolst als lijsttrekker voor de KPS.
Daarvoor moet de AbvaKaboman eerst lid worden van de campuspartij. 'Hoho, wacht even', interrumpeert hij. 'Zover is het nog niet. We zijn nog in gesprek. Ik wil in ieder geval mijn Abvakabo-achtergrond mee kunnen nemen. Als ik op de KPS-lijst kom, dan met vermelding van mijn vakbondslidmaatschap.'
Ondertussen blijkt Cabaal zich ook te hebben gemeld. 'Naar aanleiding van jullie speculaties in het UT-Nieuws van vorige week', lacht Meijer. En: 'Ik sluit nog steeds niets uit. Je moet begrijpen: het gaat mij niet om het lijsttrekkerschap. Wat mij interesseert is een uitgebalanceerde,sterke medezeggenschapsraad, met fracties die de gehele UT zo goed mogelijk vertegenwoordigen.'
'Toegewijde mensen hebben we nodig. Serieuze mensen. Bij welke partij ze horen maakt mij niet zoveel uit.' Een echt politiek dier is Meijer dan ook niet, zal dat waarschijnlijk ook nooit worden. 'Ik heb een hekel aan campagnevoeren, blink niet uit in wheelen en dealen. Ben ik te recht door zee voor. Ik zeg altijd precies waar het op staat.'
Daarin verschilt hij van de toegewijde en serieuze mensen om hem heen. 'Dit interview wordt mij door sommige COR-leden ontraden', zegt Meijer. 'Zo van: "Doe dat nou niet, joh, wacht even tot je een keuze hebt gemaakt." Onzin, vind ik. Ik heb geen geheimen voor de kiezer, daar voel ik me te veel democraat voor.'
En wat wil het volk van zijn vertegenwoordiger? Volgens Meijer verdient de problematiek van de werkdruk onder werknemers de hoogste prioriteit. 'Veel belangrijke issues - Major-minor, het creëren van nieuwe opleidingen, de begrotingssystematiek - kunnen neerkomen op een verhoging en vaak oneerlijke verdeling van de werkdruk. Dat moet in de gaten worden gehouden.'
Meijer ziet het belang van de medezeggenschap toenemen zodra de UT overstapt op een presidentieel model. In plaats van drie beslissers zit er dan nog maar één sterke man tegenover de raad. 'Dat heeft voordelen, ook voor de medezeggenschap. Het zal zonneklaar zijn wie we waar verantwoordelijk voor moeten stellen: in alle gevallen de president. De raad zal een nog belangrijkere gesprekspartner worden.'
De termijn van rector magnificus Van Vught loopt eind 2000 af, collegevoorzitter Van der Hek gaat tezelfdertijd met pensioen. Meijer maakt de eerste UT-president dus nog wel mee? 'Zeer zeker', zegt hij. 'Het raadsleven bevalt me uitstekend. Ik hou van duwen en trekken aan beleidsplannen. Daarnaast blijf ik de helft van mijn werkweek onderwijs geven bij Toegepaste Wiskunde.' Met gevoel voor ironie: 'Die ander helft offer ik me graag op voor het Nut van het Algemeen.'
Dick Meijer:
