Koning ter Heege coördineert cursussen voor TSM Business School. Het instituut dat naast allerlei MBA-programma's voor bedrijven zogenoemde incompanytrainingen aanbiedt, heeft vier cursusassistenten in dienst. Koning ter Heege neemt het complete 'regelwerk' rondom de incompanycursussen voor haar rekening.
Gelukkig staat ze te boek als een goede planner. 'Dat moet wel, want soms lopen er wel zes of zeven trajecten doorelkaar heen. Voor elke cursus moeten maanden van te voren docenten, readers, en conferentieruimte worden geregeld.'
'Een incompanycursus is maatwerk', zegt ze. 'De cursusmanager - ja, die bestaat ook - bepaalt in overleg met een klant hoe de training eruit gaat zien, of de seminars twee keer drie dagen duren, of drie keer twee dagen - dat soort dingen.'
Koning ter Heege is te spreken over haar baan. 'Precies iets voor mij, dacht ik toen ik de advertentie las. Nou, dat gevoel is de afgelopen twee jaar wel bevestigd.'
Niet dat ze altijd raak schiet. 'Ik heb een jaar creatieve therapie gestudeerd', vertelt ze. 'In Nijmegen. Dat moet het worden, dacht ik van te voren. Maar ik vond het allemaal veel te soft, met name de creatieve therapie zelf.' Ze zoekt naar een voorbeeld.
'Iedereen moest van klei een bal kneden en 'em met gesloten ogen aan elkaar doorgeven. Kon je voelen hoe iemand in elkaar zat - aan die bal dus. Tenslotte moesten we ervaren, zei de lerares, hoe vertrouwd het was als we onze eigen bal terugkregen. Sommige studenten barstten bij hun eigen bal in tranen uit. Daar kon ik niet zo in meegaan.'
