De Widt was pas sinds november 2004 in dienst van de UT en de eerste fulltime directeur van Technopolis. Wie hem in deze functie opvolgt is nog niet bekend. Evenmin is duidelijk wat het vertrek van De Widt voor gevolgen heeft voor United Twente Innovation, het commerciële bedrijf dat hij eind 2005 oprichtte en dat als katalysator moet dienen voor de vermarkting van academische kennis.
Opvallend is dat het CvB zich enkele maanden geleden nog achter de plannen van De Widt schaarde, net als gedeputeerde Carry Abbenhues. `UTI is een prachtig middel om bedrijvigheid te genereren', vertelde ze in deze krant. Wel maakte collegevoorzitter Flierman al een voorbehoud door te stellen dat de UT niet moest `schromen om de zaak af te blazen als de doelen niet gehaald worden'.
Hoewel het alweer een tijdje stil was rond UTI klonk er met name onder hoogleraren gemor. Zij stoorden zich aan de manier waarop De Widt en diens persoonlijk adviseur Jan Collé, directeur van het Institute for Progressive Leadership, het opstarten van UTI ter hand namen. Met name Collé's `holistische benadering' riep vraagtekens op.
Erik-Jan de Widt
