De managementrapportage met cijfers tot en met augustus toont qua financieel totaalplaatje geen grote afwijking ten opzichte van de vorige met cijfers tot en met april. Waar de UT in eerste instantie een ‘plus’ van 5 miljoen euro begrootte, komt dat overschot nog steeds uit rond de 17 miljoen euro.
‘Context vraagt om realisme’
Alleen ‘onder water’ vond een aantal financiële verschuivingen plaats de laatste maanden. De UT verwacht een hogere rijksbijdrage en meer geld uit werk voor derden. Daar staat tegenover dat de universiteit geen volledige loon- en prijscompensatie krijgt voor de nieuwe cao. Zodoende: waar op de ene plek ruim 10 miljoen euro erbij komt, gaat het er elders weer af.
Met name de faculteiten noteren zwarte cijfers. De ondersteunende diensten blijven daarentegen moeite hebben om quitte te draaien. Ze kampten al met een bezuinigingstaakstelling. Die wordt nog moeilijker te halen vanwege het gebrek aan loon- en prijscompensatie.
Het college van bestuur is in zijn reflectie positief over zowel het ‘verbeteren van de financiële inzichten en prognoses’ als de hogere externe inkomsten. Maar het CvB zegt ook dat de ‘huidige context vraagt om realisme’. ‘Zo is nog onzeker hoe stabiel het kabinet de komende periode zal zijn en welke gevolgen dit heeft voor het beleid en de financiële en inhoudelijke kaders waarbinnen we werken.’
Ziekteverzuim vraagt ‘nadrukkelijke aandacht’
Hoewel het financiële plaatje nu aardig stabiel is, zal de UT meer kopzorgen hebben over het ziekteverzuim. Dat vraagt ‘nadrukkelijke aandacht’, zo staat in de managementrapportage. Dat verzuim steeg namelijk in een jaar tijd van 3,8 procent naar 4,5 procent. ‘Hoewel in lijn met de landelijke trend, is deze stijging voor het bestuur een belangrijk signaal. De cijfers vragen ons om kritisch te blijven kijken naar werkdruk, veranderbelasting en de manier waarop we onze organisatie inrichten’, zo reflecteert het CvB.
Met name het langdurig verzuim nam namelijk toe. ‘Daarnaast wordt op verschillende plaatsen een relatie gelegd met hoge werkdruk, reorganisatie of langdurige onzekerheid’, zo staat in de rapportage. Zo speelt bij de aan reorganisaties onderhevige faculteiten TNW en ITC ‘veranderdruk en werkdruk’ en kampt het Centre for Educational Support (CES) met zo’n 11 procent verzuim, ‘in combinatie met een hoge werkdruk’.
Beïnvloedbaar verzuim
Ook arbodienst De Bedrijfspoli ‘rapporteert al geruime tijd over het forse aandeel van psychisch werkgerelateerd verzuim in het totale verzuim, verzuim waarbij werk een fors aandeel heeft’. Dat soort verzuim is in ieder geval deels beïnvloedbaar door de universiteit, aldus de arbodienst. Een vergelijkbare conclusie trok onlangs de Arbeidsinspectie, die de UT onlangs drie waarschuwingen uitdeelde.
Concrete maatregelen om de werkdruk te verlagen staan niet genoemd in de managementrapportage. Wel liet UT-vicevoorzitter Machteld Roos onlangs aan de universiteitsraad weten dat een plan van aanpak in de maak is.
