Cruciaal in het hele plaatje is de genoemde, jaarlijkse 26 miljoen, waarvan het CvB erkent daar nog niet direct een pasklare oplossing voor te hebben. Dat neemt niet weg dat, hangende het proces van besparingen en extra inkomsten verwerving, de verdere uitvoering van het vastgoedplan wordt doorgezet, aldus het college. Barbas: 'We gaan sleutelen aan de uitgavenkant, maar ook aan de inkomstenkant. Een ondernemende universiteit als de UT moet in staat zijn om nog meer geld te genereren dan nu het geval is. Bij mijn rondgang door de universiteit was ik blij verrast door de coöperatie en ideëen. De kennis zit bij de mensen zelf. Op het gebied van productieprocessen en efficiency is nog van alles te organiseren. Wij zeggen als college niet, je moet zo en zo bezuinigen. Dat is een diktaat. Het gaat erom dat we met z'n allen de noodzaak van deze operatie inzien, ons de vraag stellen: willen we het en vervolgens tot actie overgaan. Eigenbelang kan geen rol spelen. Het gaat om een collectieve inspanning. We gaan daartoe in gesprek met alle geledingen van deze instelling. Het CvB zorgt voor de regie en faciliteiten.'
Te gelde maken van UT-grond
|
Redactie
Als potentiële geldbron denkt het CvB ook aan het te gelde maken van bijvoorbeeld octrooien en spinn-offs, alsmede aan het exploiteren van UT-grond. Het vestigen van een business en sciencepark op de campus is een nadrukkelijke optie, mogelijk op termijn te realiseren in een op te knappen EL/TN-gebouw. Van Vught: 'Dat vergt overleg met de Overijsselse Ontwikkelingsmaatschappij (OOM, red.) en gemeente. Maar alleen te realiseren als dit bijdraagt aan de primaire processen. Het moge duidelijk zijn dat van hoog tot laag alle extra inkomsten helpen. En dan is zo'n park er een van.'
(vervolg van elders in UT-nieuws)
